Одесский коньячный завод приступил к работе над проектом "Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей (ССП)". Как стало известно редакции Vodka.com.ua, консультантом проекта выступает днепропетровская компания "БДО-Консалтинг".

Основная цель разработки и внедрения ССП на заводе - повышение эффективности реализации стратегии, подготовка к созданию холдинга, который бы объединял предприятия единого технологического цикла (от сырья до готовой продукции - так называемая "вертикальная интеграция"). Первый этап работ, который продлится до середины мая, включает диагностику системы управления компанией и аудит ее стратегии по направлениям бизнеса. Затем будет предложен детальный план второго и третьего этапов, создана рабочая группа проекта, а также проведено обучение членов рабочей группы методике разработки и внедрения системы сбалансированных показателей.

В настоящее время внешнее бизнес-окружение любой организации развивается быстрыми темпами: усиливается конкурентное противостояние известных брендов, растут требования потребителя как к качеству продукции, так и к сервисным услугам. Внутри компаний возникает потребность в регламентации организационной структуры, внутренних бизнес-процессов, других объектов управления. Появляется необходимость в повышении эффективности работы всей компании в целом. В таких условиях успешно развиваются лишь те компании, для которых стратегическое управление становится реальным инструментом управления.